尚赫戰“疫”行動：嚴防死守，“疫”起攻堅

　　疫情之下，為了響應國家號召，學校、企業、餐飲店、娛樂場所等延遲開工，眾多網吧、KTV、餐飲店、中小企業更是麵臨著倒閉破產的危險。在嚴峻的生存問題麵前，各個組織應該如何度過這次危機?

　　距離尚赫複工，已經快兩周了。在尚赫獲得《天津濱海高新區新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作指揮部》的審核與批準之後。公司便開始一手抓防控疫情，一手抓複工複產，助力全國戰“疫”。目前，隨著各崗位人員的複工到位，生產、倉儲、配送等重要節點已正常運轉，尚赫正努力整合多渠道的物流資源，向全國各地的尚赫健康沙龍開啟配送服務。這場持續月餘的戰疫，終於迎來了希望的曙光。

　　一方有難，八方支援

　　年初，以加速度蔓延的疫情，牽動著全國人民的心，也拉開了全民戰“疫”的序幕。

　　為抗擊疫情，天津市尚赫公益基金會創始人、尚赫公司執行長陳旻君，立即調動尚赫公益基金會工作人員與武漢慈善總會進行協調溝通。隨即捐贈了價值500萬人民幣的尚赫空氣淨化器、尚赫瑞諾絲茶樹精油個人清潔和家居清潔係列等產品物資，用於疫情防控，支持武漢抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。

　　馳援武漢丨尚赫公司緊急捐贈500萬人民幣物資

　　1月29日，這些捐贈物資經由綠色通道，物流接力晝夜搶運前往武漢疫情第一線，為疫情抗擊工作積極貢獻力量，幫助疫區人民渡過難關。

　　踐行公益是尚赫始終的理念之一，此次捐贈物資用於改善醫療環境，保障群眾個人及家庭防護，尚赫也表示，會持續關注疫情發展及社會需求，竭盡所能給予支持。

　　彼時，麵對日益新增的疫情數據，尚赫仍在第一時間進行捐贈籌備工作。積極參與全民戰“疫”，眾誌成城，共克時艱。

　　群防群控，群策群力

　　麵對疫情的嚴峻形勢，尚赫呼籲人們要眾誌成城，打好疫情保衛戰，共築健康的生活環境。因此，為了加強防範新型冠狀病毒，確保每個尚赫員工不受病毒侵襲，尚赫公司對所有公共區域及個人采取了嚴密的疫情防控措施。1、不帶風險來，不傳播風險，不帶風險走。

　　對於近期去過或途經湖北疫區、或接觸過疫區人員且沒有度過觀察隔離期，或自身存在發熱狀等人員，將納入“風險人群”管理，該類人群嚴禁進入公司。2、進入公司有以下三個要求：1)所有人員進入公司前需測量體溫，體溫高於 37.3 度及拒絕測量體溫者，禁止進入公司，員工進入公司半小時後及下班前進行體溫檢測。2)所有員工在廠區、車間、辦公區內必須全員、全天、全程佩戴口罩，不佩戴口罩者嚴禁進入公司。3)所有人員進入公司需按要求登記姓名、體溫等項，拒絕登記者禁止進入公司。 3、公共安全全麵消毒與管理。1)辦公區域消毒：每日在員工上班前及下班後對辦公區域使用84消毒液噴灑消毒，消毒半小時後打開門窗通風。辦公區域門禁暫時取消，保持敞開狀態，利於通風及避免員工觸摸，公司為各辦公區域配備空氣淨化器，工作期間開啟空氣淨化器淨化空氣。

　　2)廁所消毒：門把手、水龍頭等物體表麵每小時進行一次酒精擦拭消毒，廁所內部每兩小時進行一次噴灑84消毒液消毒。建議員工盡量使用蹲便器方便，如使用坐便器請自行使用酒精消毒後使用，且自身要注意安全使用避免安全隱患。3)電梯消毒：每小時對電梯內外按鈕開關進行一次酒精擦拭消毒，每兩小時對電梯內部進行噴灑84消毒液消毒。建議員工盡量走樓梯，在樓梯間不用手觸摸牆麵及樓梯扶手。4)餐廳消毒：員工用餐前兩小時對餐廳進行噴灑84消毒液消毒。各部門員工分批次用餐，用餐時不聊天交談，盡量縮短用餐時間。5)會場消毒：會議結束後對會場使用84消毒液消毒，封閉半小時後，開門通風。各部門減少集中開會，盡量改采線上、視頻會議，避免多人在密閉空間聚集，如必須組織部門會議，進入會議室前洗手消毒，開會人員間隔1米以上，並控製會議時間。4、個人消毒管理。

　　1)勤洗手、勤消毒：電梯入口擺放75%酒精液，出入電梯使用酒精對手部消毒;公司為每位員工定製小瓶洗手液(含75%酒精)用於平時消毒;進入電梯使用紙巾隔離後選擇電梯樓層按鈕，避免直接接觸電梯按鈕;出入廁所請使用廁所內洗手液用流動清水反複洗手。

　　2)辦公設施消毒：員工每日工作前，關閉設備電源，使用酒精擦拭顯示器、鍵盤、鼠標等辦公設備，同時擦拭辦公桌椅。

　　疫情就是命令，防控就是責任。企業應當進入“嚴防死守“狀態，要打贏防疫保衛戰，唯有群防群控，群策群力。不斷完善防護措施，以保證尚赫公司所有人的安全及健康。

　　團結一心，共克時艱

　　除了對公司的嚴密防控外，尚赫還在2月15日推送了《致全國尚赫代理商夥伴的一封信》。

　　信中提到，疫情期間，尚赫公司團結動員全體員工及廣大經銷商夥伴胸懷大局、眾誌成城，團結一心、共克時艱，堅決打贏疫情防控阻擊戰。並倡議所有經銷商夥伴做到以下幾點：1、全麵落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總體要求，各項工作要進一步聚焦和服從於疫情防控大局，保證市場秩序平穩有序，為打贏這場疫情狙擊戰做出貢獻。2、加強內部管理，嚴格按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部要求，積極主動配合轄區相關部門，做好疫情防控工作，不造謠、不信謠、不傳謠，自覺維護社會公共秩序。 3、提高依法經營的意識，加強對經銷商、直銷員教育管理，嚴禁借疫情炒作，將產品功效與疫情防控、病毒防治掛勾，嚴禁虛假宣傳、誇大宣傳等行為。4、在疫情防控期間，依法履行疫情防控主體責任，停止或延後舉辦各類會議、培訓等人員聚集性活動;5、引導公司全員、經銷商加強自身防護，按規定佩戴口罩，勤洗手，不前往人員密集場所。其中，尚赫特別強調不借疫情炒作、誇大宣傳產品功效，並聲明“保健食品不是藥物，不能替代藥物治療疾病”，並且不具有防止傳染和抑製病毒的作用。

　　有序複工，全麵複產

　　複工前，在麵對依然嚴峻的疫情形勢下，尚赫宣布，尚赫購對所有會員全麵開放使用。

　　全國物流分倉均有序提前複工，處理沙龍報單的揀選、包裝，同時全國物流配送逐步恢複，公司結合多運輸資源向全國沙龍店提供配送服務。

　　這也推動了尚赫的有序複工，直到2月21日，尚赫在嚴格落實健康監測篩查，完成環境防疫措施的條件下，全麵有序複工複產。

　　天津濱海高新技術產業開發區單澤峰書記視察尚赫公司

　　在疫情席卷的當下，尚赫承擔起了社會責任，落實了員工關懷、預防措施、全麵複產、教育宣傳等，抗擊武漢疫情，守護健康環境，緊密配合政府部門部署的各項工作，采取全方位的疫情防控宣傳和措施，多項並舉，力保員工的身體健康安全，推進企業平穩複工。

　　在多項防控措施有效推進的同時，尚赫還倡導廣大代理商加強安全防護意識，同時開啟遠程辦公、在線商城等多種渠道，堅持服務不中斷，通過線上聯絡召集代理商進行市場運營。

　　疫情下，尚赫仍然堅持在特殊時期以提升客服質量為核心，著力推動各項服務的暢通，最大限度保證對全國代理商的服務質量，落實各級政府部門在疫情期間的要求，確保用戶的健康與安全。

　　企業複工的同時，尚赫積極響應了國家市場監管總局“三保”行動，向社會承諾：將保證公司產品價格不漲、質量不減、供應不斷，全力以赴抗擊疫情，為武漢加油。

　　這場疫情，讓人們深刻地認識了中國力量，那麽多或振奮人心或溫暖人心的表情，每一個平凡人都是參與這一場戰鬥的抗“疫”戰士，每一個走進一線給予捐贈的愛心人士都是國之脈、國之魂。

　　不止尚赫，還有許許多多的企業都是這其中的一員。在這樣的愛心澆灌下，武漢的櫻花一定會開得更美。